本课程术语实操应用型课程，适合性说明如下：1）有一定的质量管理管理体系实战基础，尚未从事过汽车行业质量管理体系工作的质量及体系工作骨干；2）已学习过IATF16949标准解析课程，需提升IATF16949日常应用的领导及骨干。说明：0基础的应届毕业生或未学习过任何质量管理体系标准的学员建议学习IATF16949精讲解析课程。

典型的基础管理体系包括：ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、ISO 45000职业健康安全管理体系、SA8000社会责任管理体系等，因为这些管理体系针对的是产品（服务）的提供过程的管理，而不是产品标准，所以任何组织，不分文化、行业、产品（服务）、规模、性质都适用于这些管理体系。

二十世纪以来，企业管理理论得到了长足的发展，围绕企业的生产管理、质量管理、设计与开发等，优秀的企业管理学者及企业家提出了很多理论，并在实践中取得了突出成果。其中六西格玛理论、精益生产理论、精益西格玛、设计六西格玛及结构化创新理论（TRIZ）等引领众多的企业获得了极大的成功并得到推广。

管理是一门艺术，其中蕴涵了“管人”和“理事”的哲理。从运筹帷幄的公司高层管理者到带领数十人工作在一线的班组长，都需要掌握领导的艺术、与人沟通的技巧、打造团队的方法以及员工培养的途径。

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